Time Management Analysis Using the PERT (Project Evaluation and Review Technique) Method in Housing Development Projects

Analisis Manajemen Waktu Menggunakan Metode PERT (Project Evaluation and Review Technique) Pada Proyek Pembangunan Perumahan

Abstract

Manajemen waktu proyek merupakan rangkain proses perencanaan, penyusunan, hingga pengendalian aktivitas proyek, dengan ini perusahaan dapat mengestimasi waktu penyelesaian proyek serta pengendalian terhadap aktivitas proyek. Tiga parameter yang sangat krusial dalam pelaksanaan proyek yaitu jadwal proyek, mutu proyek dan biaya proyek. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis penerapan manajemen waktu pada proyek pembangunan Rumah Susun Sekolah Seminari Menengah Petrus Van Diepen. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui jalur kritis pada suatu proyek dengan menggunakan metode CPM (critical path method) serta mengetahui waktu optimal dalam pelaksanaan proyek dengan penambahan waktu kerja lembur. Pada penelitian ini menggunakan data sekunder yang diperoleh dari kontraktor. Setelah dilakukan analisis data menggunakan metode CPM dalam proyek ini terdapat 12 item pekerjaan yang masuk dalam lintasan kritis. Pekerjaan yang masuk di dalam lintasan kritis dilakukan percepatan durasi dan menghasilkan selisih 29 hari dari waktu normal.